PAL Gestión Administrativa
Proyección de negocio basado en Estados Financieros
El concepto que hace posible dedicar los esfuerzos a tu vocación de empresario.
Consultoria Pyme en Desarrollo de Negocios
- Guia de Requisitos para la apertura negocio (permisos del orden Municipal, Estatal y Federal)
- Consultoria de la viabilidad técnica, económica y financiera del negocio a emprender
Beneficios de un plan de negocios
- Transmite a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito y la forma en la que recuperarán su inversión.
- Cuando la empresa está operando, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades.
- Le ayuda a definir las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y porque es una guía que facilita la creación o crecimiento de la misma.
PAL te apoya
- Analizar la administración y el estado financiero de la empresa.
- Establecer el sistema de administración en línea para reducir costos y mejorar ingresos.
- Establecer o reevaluar tu proyecto administrativo - financiero del negocio.
Elementos de un plan de negocios
- La descripción de negocio.
Misión.- La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quien lo va hacer.
Objetivos.- Los objetivos generales a corto, mediano y largo plazo de la empresa.
Conceptos de Producto.- La descripción, uso, características comerciales, precio etc. de los productos y/o servicios.
- Marketing.
Situación interna
Análisis FODA.- Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa.
Información sobre la competencia.
Valoración de vendedores.
En cuanto al mercado:
- Tamaño
- Localización
- Características
En cuanto al consumidor:
- Comportamiento
- Hábitos de compra
- Preferencias
En cuanto a comunicación:
- Eficacia
- Selección de medios
- Organización.
- Administración de Recursos humanos
- Análisis y diseño de Puestos
- Diagrama de la Organización
- Marco Legal de la Empresa
- Requisitos Gubernamentales
- Tramites Gubernamentales.
- Requisitos y documentación para la apertura de un negocio.
- Asesoría Contable y Fiscal acorde a la actividad de la empresa
- Finanzas.
- Estudio Económico
- Inversión Total Inicial
- Punto de Equilibrio
- Estados Financieros
- Proyecciones Financieras
- Esquemas viables de financiamiento para el proyecto
Resultados garantizados
Con PAL obtendrás muchos beneficios, entre ellos se destacan:
- Establecerás procesos y tiempos para llevar a cabo el plan de negocio.
- Tú, como dueña y/o Administradora tendrás el manejo de las variables que te ayudan a tomar las decisiones.
- Dirigirás financieramente el negocio.
- Moverás la piezas para darle un giro al negocio.
- Establecerás las estrategias que permitan obtener más utilidades.
- Decidirás basada en los estado financieros.
Manuales y Procedimientos
La normatividad es el control de su empresa, en PAL Consultoría de negocios le ayudamos a controlarla de manera interna, estandarizando y organizando las funciones y actividades de los empleados en todos los niveles de la organización.
- Manuales de organización
- Manuales de políticas y procedimientos
- Reglamento interior de trabajo
- Códigos de conducta
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