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PAL Gestión Administrativa

Proyección de negocio basado en Estados Financieros
El concepto que hace posible dedicar los esfuerzos a tu vocación de empresario.

Consultoria Pyme en Desarrollo de Negocios

  • Guia de Requisitos para la apertura negocio (permisos del orden Municipal, Estatal y Federal)
  • Consultoria de la viabilidad técnica, económica y financiera del negocio a emprender

Beneficios de un plan de negocios

  • Transmite a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito y la forma en la que recuperarán su inversión.
  • Cuando la empresa está operando, un plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades.
  • Le ayuda a definir las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y porque es una guía que facilita la creación o crecimiento de la misma.

PAL te apoya

  • Analizar la administración y el estado financiero de la empresa.
  • Establecer el sistema de administración en línea para reducir costos y mejorar ingresos.
  • Establecer o reevaluar tu proyecto administrativo - financiero del negocio.

Elementos de un plan de negocios

  1. La descripción de negocio.
    Misión.- La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quien lo va hacer.
    Objetivos.- Los objetivos generales a corto, mediano y largo plazo de la empresa.
    Conceptos de Producto.- La descripción, uso, características comerciales, precio etc. de los productos y/o servicios.
  2. Marketing.
    Situación interna
    Análisis FODA.- Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de la empresa.
    Información sobre la competencia.
    Valoración de vendedores.

    En cuanto al mercado:
    • Tamaño
    • Localización
    • Características

    En cuanto al consumidor:
    • Comportamiento
    • Hábitos de compra
    • Preferencias

    En cuanto a comunicación:
    • Eficacia
    • Selección de medios
  3. Organización.
    • Administración de Recursos humanos
    • Análisis y diseño de Puestos
    • Diagrama de la Organización
    • Marco Legal de la Empresa
    • Requisitos Gubernamentales
  4. Tramites Gubernamentales.
    • Requisitos y documentación para la apertura de un negocio.
    • Asesoría Contable y Fiscal acorde a la actividad de la empresa
  5. Finanzas.
    • Estudio Económico
    • Inversión Total Inicial
    • Punto de Equilibrio
    • Estados Financieros
    • Proyecciones Financieras
    • Esquemas viables de financiamiento para el proyecto

Resultados garantizados
Con PAL obtendrás muchos beneficios, entre ellos se destacan:

  • Establecerás procesos y tiempos para llevar a cabo el plan de negocio.
  • Tú, como dueña y/o Administradora tendrás el manejo de las variables que te ayudan a tomar las decisiones.
  • Dirigirás financieramente el negocio.
  • Moverás la piezas para darle un giro al negocio.
  • Establecerás las estrategias que permitan obtener más utilidades.
  • Decidirás basada en los estado financieros.

Manuales y Procedimientos

La normatividad es el control de su empresa, en PAL Consultoría de negocios le ayudamos a controlarla de manera interna, estandarizando y organizando las funciones y actividades de los empleados en todos los niveles de la organización.

  • Manuales de organización
  • Manuales de políticas y procedimientos
  • Reglamento interior de trabajo
  • Códigos de conducta